Thứ Ba, 28 tháng 9, 2021

Re:Orded

WhatsApp目前已经是国外最火的即时聊天通讯软件,那么外贸人如何通过WhatsApp来开发到客户呢。

1,收集目标客户手机号,定位您想要挖掘的国家区域,批量获取目标客户的手机号,邮箱等。
2,自动提取所属行业群组成员手机号,一键操作。
3,批量验证账户,提高开发有效率。
4,自动群发,快速积累客户群体,客户一网打尽。
5,账户多开,实现多账户高效管理。

操作一体化,简单易上手,更有多种新功能帮助您多模式开发客户,有兴趣的欢迎前来咨询体验。QQ:2900368939
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Thứ Hai, 27 tháng 9, 2021

今晚19:30分在线直播如何激发员工积极性,打造共赢的激励机制!

如果你想:
找人——吸引、留住人才
找钱——融资拿钱
分权——学会分权,解放自己。

今晚19:30,《股权激励与合伙人模式》
100分钟在线直播,帮你激活团队士气,激发员工积极性,打造共赢的激励机制!
 
学习内容:
1、股权怎么分?什么时候分?分多少比较合理?
2、如何设计适合自己公司的股权结构?
3、让99%的老板死无葬身之地的4大致命误区
4、股权激励如何设计风险管控
5、股权设计不合理,如何调整?
6、股权分多少?分给谁?何时分?
7、如何永远把握公司控制权……
 
☪️很多公司只有:干什么、怎么干。
没有真正解决:为谁干、后面怎么分配❓
华一世纪股权研究中心认为不解决员工的"原动力",发展后劲必然不足!
——所以今天晚上19:30直播间课程,老师将现场帮助企业解决员工"原动力"的问题——是谁的谁操心❗️
 
[庆祝]报名联系13928826727林峰(添加微信备注:直播学习)
 
(为回馈新老客户,本次学习免费[烟花][烟花][烟花])

 

Thứ Bảy, 25 tháng 9, 2021

如何设计股权分配?

企业内部员工如何通过股权激励去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。
包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计,创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。
企业如何整合上下游资源,如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。
诚邀您参加中国股权激励研究院2天1夜《企业合伙人与股权激励》总裁课
✔峰会主要分享以下三大板块:
第一个方面是:公司股权治理,股权分配的问题
【比如:有投资人进来,引进股东,股权该如何分配?有的股东想退股,那又如何操作?以及如何股权作价,回购机制又是什么?……】
第二个方面是:公司内部股权激励;
【比如公司核心团队、业务人员该如何激励?引进人才,给有资源,有技术的人才如何激励?给股份,股权激励的模式又该如何操作?有的跟您很长时间的老员工该如何激励等?……】
第三个方面是:企业上下游整合如何用股权激励捆绑上游,激励下游,股权重组和股权众筹?股权跨界布局等?

【近期开课时间与城市】

9月24-25 长沙
9月25-26 深圳 贵阳 合肥 昆明 上海 重庆 连云港 三亚
9月26-27 天津 长春 西安
9月27-28 东莞 青岛
9月28-29 北京 杭州 济南 淄博 珠海 泉州 嘉兴
9月29-30 成都 广州 武汉 长沙 郑州 福州
10月09-10 上海 深圳 广州 成都
10月12-13 东莞 杭州 合肥 南昌 武汉
10月13-14 长沙 济南 义乌 兰州 哈尔滨
10月14-15 深圳 郑州 
10月15-16 青岛 
10月16-17 北京 南京 苏州 重庆 大连 呼和浩特 惠州 南宁 南通
10月17-18 西安 邯郸
10月19-20 成都 佛山 常州 昆明
10月20-21 广州 太原 温州 长沙 泰安 淮安
10月21-22 杭州 武汉 沈阳 
10月22-23 厦门 
10月23-24 深圳 无锡 东莞 长沙 宁波 贵阳 昆山 宁夏
10月24-25 福州 
10月25-26 上海 
10月26-27 北京 重庆 顺德 临沂 淄博 大同
10月27-28 成都 济南 南宁 中山 嘉兴
10月28-29 深圳 长春 临沂
10月29-30 武汉 西安 郑州 南宁
10月30-31广州 杭州 合肥 南京 青岛 泉州 南昌 莆田 榆林
10月30-11月1 长沙......

【第一天您将学会】:一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!

【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!

...........《企业合伙人与股权激励》两天一夜总裁班打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!


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添加区老师微信限量赠送以下股权资料:

《股东合作协议》一套
《一致行动人协议》一套
《股权代持协议》一套
《员工入股协议》一套
《资源入股协议》一套
《虚拟股协议》一套
《众筹协议书》一套
 报名线下课程限量赠送华一世纪全国首发《中国股权激励白皮书》白皮书是政府或议会正式发表的以白色封面装帧的重要文件或报告书的别称。作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、立场明确、行文规范、文字简练,没有文学色彩。
2021-09-26
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您想在年底出台一套科学合理的股权激励方案吗?

企业如何凝聚关键岗位人才、高端技术人才,整合上下游资源?
企业如何激励并释放人力资本潜能,将人力资本的价值发挥到极致?
企业如何打造一支忠诚的核心团队?让员工与企业主保持同心同德、上下同心?


实现上述目标,最好的方法是打造企业与员工稳固的“利益共同体”,实现利益共享,风险同担。
 我们能帮您治理企业以下几个问题:
一、人才的问题:
调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。
具体操作方法:
超额利润激励法 (超出的部分利润拿出来给员工分享虚拟股)
在职分红激励法(只享受虚拟股分红但未有其他权利)
1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,1-3-5年循序渐进)
期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)
子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)
金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。

二、合伙人机制(资源、资金)的问题:
解决资金、资源紧缺的问题,打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法:
上下游股权激励法(整合上下游打通产业链)
股权众筹法(消费、投资、推广,三者一体)
股权溢价融资法(投大钱,占小股)
股权并购重组法(整合资源拉升企业估值)
股权置换法(内外部置换共担共赢)
合伙人机制(利益分享,风险共担,齐心协力)

三、公司控制权的问题:
多层次布局放大公司控制权,协议章程作保障,三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
股权布局法(主体、集团、资产、执行、项目五层次布局)
公司章程 (同股不同权及创始团队的议事权利规则)
协议控制(一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等)
三会一高(绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层)
股东性质及持股比例(同股同权/不同权)
—————————————————
《华一世纪股权激励与合伙人模式总裁方案班》两天一夜课程现场为您解决招人留人、资金困难、权责利划分三大模块,让企业插上翅膀快速裂变。
第一天您将学会:
股权布局:股东进退设计,股份虚实设计,激励导向设计,股权结构设计;
股权激励:股东考核机制,激励股数评估,持股路径设计,股东对象甄选;
第二天您将学会:
股权统筹:打破股权僵局,设计好责权利,股份作价购买,规避股权雷区;
股份改造:签订合同协议,优化公司章程,平衡股东关系,进行实股注册!

[参课对象]有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
[讲座形式]专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走
[学习费用]提前报名尊享980¥/人


 《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  近期全国开课安排
9月26-27号    天津 长春 西安
9月27-28号    东莞 青岛
9月28-29号    北京 杭州 济南 淄博 珠海 泉州 嘉兴
9月29-30号    成都 广州 武汉 长沙 郑州 福州
10月09-10号  上海 深圳 广州 成都
10月12-13号   东莞 杭州 合肥 南昌 武汉
10月13-14号   长沙 济南 义乌 兰州 哈尔滨
10月14-15号   深圳 郑州 
10月15-16号   青岛 
10月16-17号   北京 南京 苏州 重庆 大连 呼和浩特 惠州 南宁 南通......


【课程时间】:上午09:00--12:00
                             下午14:00--18:00

全国每月开课,了解更多地区开课安排请添加WeChat咨询,会场已消毒,本期安全控制限60人参加(席位先报名先安排!)

咨询WeChat:13556 126750    区老师 电话同号  (具体地址WeChat上给您发送)
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Thứ Năm, 23 tháng 9, 2021

Fw:经营民营企业为什么一定要做���股权设计?2021-09-24

企业内部员工如何通过股权激励去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。
包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计,创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。
企业如何整合上下游资源,如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。
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✔峰会主要分享以下三大板块:
第一个方面是:公司股权治理,股权分配的问题
【比如:有投资人进来,引进股东,股权该如何分配?有的股东想退股,那又如何操作?以及如何股权作价,回购机制又是什么?……】
第二个方面是:公司内部股权激励;
【比如公司核心团队、业务人员该如何激励?引进人才,给有资源,有技术的人才如何激励?给股份,股权激励的模式又该如何操作?有的跟您很长时间的老员工该如何激励等?……】
第三个方面是:企业上下游整合如何用股权激励捆绑上游,激励下游,股权重组和股权众筹?股权跨界布局等?

【近期开课时间与城市】

9月24-25 长沙
9月25-26 深圳 贵阳 合肥 昆明 上海 重庆 连云港 三亚
9月26-27 天津 长春 西安
9月27-28 东莞 青岛
9月28-29 北京 杭州 济南 淄博 珠海 泉州 嘉兴
9月29-30 成都 广州 武汉 长沙 郑州 福州
10月09-10 上海 深圳 广州 成都
10月12-13 东莞 杭州 合肥 南昌 武汉
10月13-14 长沙 济南 义乌 兰州 哈尔滨
10月14-15 深圳 郑州 
10月15-16 青岛 
10月16-17 北京 南京 苏州 重庆 大连 呼和浩特 惠州 南宁 南通
10月17-18 西安 邯郸
10月19-20 成都 佛山 常州 昆明
10月20-21 广州 太原 温州 长沙 泰安 淮安
10月21-22 杭州 武汉 沈阳 
10月22-23 厦门 
10月23-24 深圳 无锡 东莞 长沙 宁波 贵阳 昆山 宁夏
10月24-25 福州 
10月25-26 上海 
10月26-27 北京 重庆 顺德 临沂 淄博 大同
10月27-28 成都 济南 南宁 中山 嘉兴
10月28-29 深圳 长春 临沂
10月29-30 武汉 西安 郑州 南宁
10月30-31广州 杭州 合肥 南京 青岛 泉州 南昌 莆田 榆林
10月30-11月1 长沙......

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2021-09-24
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Thứ Ba, 21 tháng 9, 2021

Fw:经营企业为什么一定要做好股权设计?2021-09-22

企业最常遇到的问题与作出相对应的方法:
1、面对出资一样,但出力不同的情况下,股东之间如何设计股权?
————【在职分红法】
2、股东合作中,有人出力多,有人出力少,后期贡献度失衡,如何调整股权?
————【股权对赌法】
3、企业想引入人才,对方有能力但没钱入股如何保证人才加盟且守住老板权益?
————【股权质押法】
4、企业想引入人才,对方说不给注册股就不干,老板如何保证自己权益?
————【目标对赌法】
5、引进人才后,发现对方水平不行如何有效拿回股权并且进行人才替换?
————【股权回购法】
6、面对老员工无法担当要职,如何即让其离开岗位却心存感恩为公司奉献?
————【功臣释权法】
……
了解更多股权激励操作方法以及每种方法的详细操作运用,欢迎您走进【企业合伙股权设计与股权激励】课程学习,为您解析股权激励的核心机密,全国各地开课
9月14-15 合肥、昆明、青岛、太原、中山
9月15-16 南昌、兰州
9月16-17 海口、杭州、苏州、潍坊
9月17-18 广州、深圳、石家庄、银川
9月18-19 大连、柳州、义乌、哈尔滨
9月22-23 成都、宁波、厦门、温州、武汉、中山
9月23-24 南宁、顺德、徐州、南京、沈阳
9月24-25 长沙
9月25-26 深圳、贵阳、合肥、昆明、上海、重庆、临沂、连云港、三亚
9月26-27 天津、长春、西安
9月27-28 东莞、青岛、莆田
9月28-29 北京、杭州、济南、淄博、珠海、泉州、嘉兴
9月29-30 成都、广州、武汉、长沙、郑州、福州
🚊🚊这是2天1夜的方案班,全程都只有一个老师分享,白天授课,晚上一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题,让您带着问题来,带着结果回去;
【课程价值】:
【对内】:您将学会如何在企业导入一套股权激励机制,激发员工的动力,吸引和留住人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提升公司的利润!
【对外】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配,不花一分钱股权融资,占股70%,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源,有能力,有智慧的人为您所用!

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感恩至上!期待与您线下见面!!
2021-09-22
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FW:企业如何导入股权制度?2021-09-20

老板,最近有哪些安排呢?
9月14-15 合肥、昆明、青岛、太原、中山
9月15-16 南昌、兰州
9月16-17 海口、杭州、苏州、潍坊
9月17-18 广州、深圳、石家庄、银川
9月18-19 大连、柳州、义乌、哈尔滨
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9月28-29 北京、杭州、济南、淄博、珠海、泉州、嘉兴
9月29-30 成都、广州、武汉、长沙、郑州、福州
老板不能一个人在拉马车,最快的高铁节节都是发动机。
理想的企业“人人都是经营者”,老板更应该是一个布道者,一手搭建平台,一手搭建机制,解决分配问题。
让每个员工做内部的“小老板”,创造企业整体高利润。
企业是梦想的摇篮,帮助员工实现“小梦想”,员工就帮老板实现“大梦想”。
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2021-09-20
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Chủ Nhật, 19 tháng 9, 2021

公司内部连环激励6大方法

当下企业环境背景:
1.市场竞争激烈,产品同质化,利润空间越来越小被对手夹击逼死!
2.行业产能过剩,资源浪费多,发展空间越来越窄被库存压迫而死!
3.为什么留不住人才用不好骨干、招不来高手?管不好人才而死!
4.为什么员工缺乏激情高管想另立山头、股东之间内讧?被分配整死!
5.为什么股权结构混乱、没有退出规则、投资者不敢进来?被股权乱死!
6.为什么想做合伙与股权,给谁、怎么给、规则怎么定?员工就是不敢投钱?
7.为什么想快速轻资产扩张发展,上游供应商、下游渠道及合伙人都感兴趣,但怎么合作呢?
8.为什么有金方看好我的项目,项目怎么估值、资金方怎么占股,控制权如何设计?
9.做企业如同玩资源整合游戏,你的企业能在多大半径内整合资源,你的企业就能做得多成功!
10.股权激励
是一种资源整合工具,用股权激励整合内部员工,你的企业才成为企业;

11.用股权激励整合外部高手,做团队裂变,你的企业才能做大做强;用股权激励1整合上下游工厂,则你的企业变成产业链平台;用股权激励链接资本,你的企业将快速腾飞!
12.企业之间的竞争,已经不仅是产品的竞争,而是商业模式与合伙人的竞争

华一世纪课程亮点
1、深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司资深老师授课
2、公司成立11年,专注做股权领域,帮助数十万加家企业导入股权激励,实现业绩倍增,真正帮助学员落地股权激励,解决学员企业问题!
3、2天同一位老师授课,白天授课,晚上个性化咨询!
4、全国各地城市开课,方便学员学习

课程收获
第一天上午(股权激励基础篇)
1.深度剖析股权激励价值
2.股权激励四大致命认知,如何规避?
3.如何让股权越分越多?
4.公司内部连环激励6大方法
5.如何选择激励对象?用什么方法?怎么作价?
第一天下午(股权激励操作)
1.股权激励5条生死线
2.股东进入6星标准、退出9大原则
3.如何避免股东股权比例和创造价值不对等?
4.如何确定激励对象股权额度
5.股权激励操作方法解析:超额利润激励、在职分红激励、135渐进式激励等
第二天上午(外部股权激励)
1.股权分出去如何把握控制权?要守住哪些底线?
2.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?
3.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
4.控制公司控制权的五大手段
5.案例剖析:上下游整合、顶层设计、股权布局
第二天下午(企业顶层布局)
1.公司估值怎么做?如何股权融资和众筹?
2.增资扩股、虚拟增发如何操作?
3.如何设计连环激励模式?
4.股权架构三种类型
5.商业跨界三大要素,如何设计盈利模式?


【近期全国开课行程安排】
9月15-16 南昌、兰州
9月16-17 海口、杭州、苏州、潍坊
9月17-18 广州、深圳、石家庄、银川
9月18-19 大连、柳州、义乌、哈尔滨
9月22-23 成都、宁波、厦门、温州、武汉、中山
9月23-24 顺德、徐州、南京、沈阳、宜昌
9月24-25 长沙
9月25-26 深圳、贵阳、合肥、昆明、上海、重庆、临沂、连云港、宁德、三亚
9月26-27 天津、长春、西安
9月27-28 青岛、莆田
9月28-29 北京、杭州、济南、淄博、珠海、泉州、嘉兴
9月29-30 成都、广州、武汉、长沙、郑州、福州

报名学习添加下方电话、Wechat
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课程详细点击https://jinshuju.net/f/lOKxd3

两天一夜课程费用(980元全包)食宿自理

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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议(密级A+)

快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")

如果不方便参加们股权线下两天一夜课程,我们晚上有股权激励在线直播微课堂,120分钟的学习线上老师主要分享  多年成功辅导企业股权激励落地的实战股权知识干货,很多企业股权问题可以在微课堂上得到解决的方法和思路,详细可以加我WeChat为您做详细介绍。

退订回:T

Thứ Năm, 16 tháng 9, 2021

老板你好,为什么一定要在年底学习薪酬?

✅1、合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计?
✅2、技术型,资金型,资源型,管理型股东该如何分配股份?
✅3、股权激励什么时候分,分给哪些人,分多少比例?
✅4、股权激励要不要花钱,员工没钱怎么办?
✅5、如何留住优秀人才,安抚老员工?
✅6、我们做股权激励最常犯的7大致命误区是什么?如何解决?
✅7、退出机制如何设定?如何根据不同的情况回购股权?
✅8、不同类型的企业如何给公司估值?如何对内外部股权作价?
✅9、股权融资怎样才是安全可控

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若你遇到以上难题,诚邀您参加《公司控制权与股权激励》两天一夜方案班——白天授课,晚上一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题,让您带着问题来,带着结果回去;为您解决招人留人、资金困难、权责利划分三大模块,让企业插上翅膀快速裂变。

一、人才的问题:
调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。
具体操作方法:
1.超额利润激励法 (超出的部分拿出来分享)
2.在职分红激励法(享受分红但未有表决权)
3.1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,循序渐进)
4.期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
5.裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)
6.子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)
7.金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。

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二、合伙融资(资源、资金)的问题:
解决资金、资源紧缺的问题,打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法:
1.上下游股权激励法(整合上下游打通产业链)
2.股权众筹法(消投推三者一体)
3.股权溢价融资法(投大钱,占小股)
4.股权并购重组法(整合资源拉升企业估值)
5.股权置换法(内外部置换共担共赢)

三、公司控制权的问题:
多层次布局放大公司控制权,协议章程作保障,三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法(主体、集团、资产、执行、项目五层次布局)
2.公司章程 (同股不同权及创始团队的议事权利规则)
3.协议控制(一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等)
4.三会一高(绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层)
5.股东性质及持股比例(同股同权/不同权)

【第一天价值】:你将学会一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!
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【第二天价值】:你将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变!

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  《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜9月全国开课安排
9月17-18号  广州、深圳、石家庄、银川
9月18-19号  大连、柳州、义乌、哈尔滨
9月22-23号  成都、宁波、厦门、温州、武汉、中山
9月23-24号  南宁、顺德、徐州、南京、沈阳
9月24-25 长沙
9月25-26号   深圳、贵阳、合肥、昆明、上海、重庆、临沂、连云港、三亚
9月26-27号   天津、长春、西安
9月27-28号   东莞、青岛、莆田
9月28-29号   北京、杭州、济南、淄博、珠海、泉州、嘉兴
9月29-30号   成都、广州、武汉、长沙、郑州、福州


...全国每月开课,了解更多地区开课安排请添加WeChat咨询,会场已消毒,本期安全控制限60人参加(席位先报名先安排!)

【参课对象】有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
【讲座形式】专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走 
【学习费用】 提前报名尊享980¥/人  

【课程时间】:上午09:00--12:00
                              下午14:00--18:00


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感恩至上!期待与您线下见面!!

Our country is manufacturing power, in the transition from low-end manufacturing to the end of the manufacturing of the key period, and our country university set up professional and manufacturing power requires a very far distance.On the one hand is the enterprise can't find the corresponding staff, college students into the enterprise and technical training from the very beginning, on the other hand is a large number of graduates to apply for a job if thirsty,