Fw:经营企业为什么一定要做好股权设计？2021-08-31

马云上市的事件告诉我们：
 股权可以吸引人才(蔡崇信)；
 股权可以留住人才(18罗汉)；
 股权可以融资(孙正义)
 股权可以赢市场(与雅虎合作)
 股权设计控制(马云不到7%，仍能控制公司)

只要您希望公司做大做强---基业长青---公司上市，股权课程是你的必修课！！
 股权分配、分钱机制设计
 合伙人股权架构方案设计
 核心团队、员工激励机制设计
 业绩倍增、盈利商业模式设计
 企业顶层设计、组织架构规划
 公司估值、众筹融资、增资扩股
如果您想学习以上知识，欢迎参加我们两天一夜《股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班：
如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题，你一定来参加两天一夜线下现场学习！

【第一天】主讲内容
——☆【股权激励】☆——
1、股权激励的好处与雷区？
2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?
3、老板要业绩，员工要薪酬如何解决?
4、公司内部股权8大激励方法。
5、公司外部通过股权整合上下游资源。
——☆【股权布局】☆——
1、公司的控制权如何把控？
2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?
3、进入资本市场的必要条件？
4、如何构建公司股权顶层战略?
5、什么样的人适合一起合伙创业?
6、'毒品股东”如何处理?
7、创业初期分错股权，如何处理?
8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?
9、晚上老师一对一咨询辅导。

【第二天】主讲内容
——☆【股权分配】☆——
1、股东之间闹矛盾,怎么办？
2、如何打造股东的责，权,利？
3、股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?
4、股权激励的雷区和底线？
5、股权比例的9大生死线。
6、股东进入和退出的条件是什么?
——☆【资本运作】☆——
1、如何通过股权进行低成本融资?
2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?
4、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额?
5、如何修改公司章程? 上市前规划？
6、课程结束，和老师单独沟通企业问题。

第一天您将学会：
股权布局：股东进退设计，股份虚实设计，激励导向设计，股权结构设计；
股权激励：股东考核机制，激励股数评估，持股路径设计，股东对象甄选；
第二天您将学会：
股权统筹：打破股权僵局，设计好责权利，股份作价购买，规避股权雷区；
股份改造：签订合同协议，优化公司章程，平衡股东关系，进行实股注册！

 ［参课人群］此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
 ［讲座形式］专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着答案走
 ［学习费用］提前报名980￥/人；现场报名1280￥/人

《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间
8月29日—30日 成都 长沙
8月30日—31日 广州 武汉 石家庄
8月31日—9月1日 天津 长春
9月04日—05日 深圳 邯郸 龙岩 义乌 珠海 青海
9月07日—08日 成都 德州 杭州
9月08日—09日 广州 东莞 重庆 泰安
9月09日—10日 佛山 济南 上海 无锡 临沂
9月11日—12日 北京 佛山 深圳 呼和浩特 南京 南宁 南通 长沙 郑州 西安

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全国范围内每月均有开课，了解详细可咨询WeChat：13556126750  区老师
(会场已消毒、安全控制人数)

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📄管理层及员工持股激动方案

教您:管理层以及员工持股激励方案如何设定?

📄溢价增资扩股协议

教您:引进新股东;股份应该怎么定价?避免贱卖股份

📄股权分配方案

教您:设定一套完善的股权分配设计方案

📄初创公司找合伙人与股权分配

教您初创公司怎么找合伙人?

📄竞业限制协议

教您辛苦培养的人才如何避免他成为自己竞争对手

📄技术入股协议

教您:以技术入股,应该给多少股份,协议怎么签?

📄股权融资项目计划书

教您∵梳理一套好的股权融资项目计划书?

📄股权转让协议

教您:新老股东进入与退出如何合理转让股权?

📄分红及退出机制

教您:企业赚钱了怎么分合理?股东要退出怎么处理?

📄投资入股协议

教您:有人投资你公司,协议应该怎么签

📄股东合作协议

教您:怎么统一股东思想,避免未来不必要的纷争?

������合作经营协议

教您:与人合伙开公司权、责、利如何分配?

📄期权激励方案

教您:老板不想给注册股,员工不想花钱进入的最佳激励!

📄众筹合作协议

教您:合理股权众筹;避免搞成非法集资

📄股权顶层结构设计方案

教您:教您梳理公司股权结构的顶层设计方案?

📄股权代持协议

教您:解决外部资源股东不方便注册的问题?

📄股份制改造全程指引

教您:公司想要上市,想要做大就必须股改,怎么做呢?

📄限制性股权协议

教您:合伙开公司,应该提前签订那些限制性股权协议?

📄股权激励方案

教您:教您设定一套完善的股权激励方案?

📄投资合伙协议

教您:多人联合投资合伙,协议应该怎么签订?

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2021-08-31

不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

老板，你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？

1、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？

2、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？

3、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……

4、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

5、如何让员工动力十足，公司业绩蒸蒸日上.....

6、各部门自动化运作，解放老板...

【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！

 

两天课程为你企业解决：

✅1.团队股权激励设计
（解决员工流失率高，员工没有激情，缺少有效的激励方法和系统，薪酬系统不规范，缺少方法和执行标准。）

✅2.绩效考核流程指标
（解决团队不接受公司的战略目标，上下达不成一致，部门反应绩效考核指标不合理，绩效考核难以实施，没有业绩推动手段。）
✅3.股权、战略架构梳理优化
（解决企业定位模糊，战略缺失；股东人数多，无实际控制人，股权结构有隐患。）
✅4.股权架构设计
（解决公司想要整合上下游，不知道如何操作，估值不合理，业务流程复杂，执行效率低下。）
✅5.合伙股权分配，股权比例设计，控制权把控
（解决毒品股东，设计股权结构，完善公司治理架构。）
✅6.财税，法律，商业模式
（解决税务风险，商业模式创新设计。）
✅7.上市规划
（董事高管，三年之内不能变动，否则不能上市，所以一定要做股权激励）

 

华一世纪——《公司控制权与股权激励》——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【8月最新全国开课表】
8月13-14 天津
8月14-15 北京、深圳、临沂、南宁、昆山、青岛、新乡
8月15-16 东莞、南昌
8月16-17 西安
8月17-18 杭州、温州、兰州
8月18-19 成都、中山、淄博、哈尔滨、长沙
8月20-21 深圳、广州
8月21-22 宁波、泉州、厦门、无锡、武汉、长沙、常州、太原
8月22-23 海口
8月24-25 顺德、南宁、大连、济南
8月25-26 北京、青岛、上海、苏州、重庆、汕头、福州、贵阳、广州
8月26-27 佛山
8月27-28 东莞、中山、杭州、昆明、连云港、西安、沈阳
8月28-29 合肥、南京、深圳、郑州、惠州
8月29-30 成都、长沙
8月30-31 广州、武汉、石家庄
8月31-9月1 天津、长春

 

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快速报名电话：13928826727 林老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
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两天一夜课程费用（980元全包）食宿自理

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13928826727 林老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

 

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在经营企业的你不知道有没有以下股权困惑？

【1】 员工没上进心，能混就混，毫无战斗力？
【2】 人才能干了就离职，自立门户鹬蚌相争？
【3】 公司管理效率低，成本越来越高，利润只增不减？
【4】 合伙人意见不一，为了利益总有冲突？
【5】 有项目无资金，没人投资，融资困难？
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创业不易、守业更难、2021年时局更显艰难、老板何以解忧？

【1】 不愁人才，员工自发努力工作，优秀人才来了就不想走

【2】 不愁资金，现金流通顺畅，投资人一呼百应

【3】 不愁公司治理，经理人尽心尽力，股东们同心合力

企业的一切管理问题都是分配机制的问题，解决好了分配的问题，一切问题自然会迎刃而解。
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诚邀您参加华一世纪2天1夜《股权激励与企业合伙人制度模式》总裁班

您将收获以下好处：
一、人才的问题：
调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。
具体操作方法：
超额利润激励法 （超出的部分利润拿出来给员工分享虚拟股）
在职分红激励法（只享受虚拟股分红但未有其他权利）
1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，1-3-5年循序渐进）
期权激励法（合理定价、数额及行权时间）
裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）
子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）
金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）。

二、合伙人机制（资源、资金）的问题：
解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法：
上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）
股权众筹法（消费、投资、推广，三者一体）
股权溢价融资法（投大钱，占小股）
股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）
股权置换法（内外部置换共担共赢）
合伙人机制（利益分享，风险共担，齐心协力）

三、公司控制权的问题：
多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）
公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）
协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）
三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）
股东性质及持股比例（同股同权/不同权）
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《华一世纪企业合伙人与股权激励》两天一夜课程现场为您解决招人留人、资金困难、权责利划分三大模块，让企业插上翅膀快速裂变。

☼举办时间：
8月12-13 佛山 合肥 济南 潍坊
8月13-14 天津
8月14-15 北京 深圳 烟台 长沙 临沂 青海 南宁 柳州 昆山
8月15-16 东莞 南昌
8月16-17 西安
8月17-18 大同 杭州 郑州 南通
8月18-19 成都 兰州 温州 中山 淄博 哈尔滨
8月20-21 深圳 广州
8月21-22 保定 宁波 泉州 厦门 无锡 武汉 长沙 太原
8月22-23 大连 海口
8月24-25 惠州 顺德 广州 南宁
8月25-26 北京 济南 青岛 上海 沈阳 苏州 重庆 汕头 福州 贵阳
8月26-27 佛山
8月27-28 东莞 杭州 昆明 连云港 西安
8月28-29 合肥 南京 深圳 郑州 珠海 石家庄 嘉兴
8月29-30 成都 长沙
8月30-31 广州 武汉

☼举办地址：详情地址请添加李老师（确定参加添加WeChat发送详细定位）
会场已消毒，本期安全控制限80人参加（席位先报名先安排！）

☼培训详情：https://jinshuju.net/f/O8BUpx
咨询课程WeChat：13288148986李老师（备注：课程）

✅报名成功限量赠送《中国股权激励白皮书》书籍一本；
由中国中小企业股权激励研究中小和华一世纪共同撰写的、通过政府审批的《中国股权激励白皮书》，中国股权激励白皮书作为一种官方文件，代表政府立场，讲究事实清楚、行文规范、代表行业权威！
书籍内容有《民营企业》《国有企业》《上市公司》股权激励的应用，同时还有华一世纪对于股权激励的详细讲解。

公司股权过于集中的最大的弊端▬没人为公司操心

1. 怎么通过股权激励，解决团队人员的自我驱动问题？
2. 怎么吸引有能力的员工入职并留住他
3. 怎么解决各种股东（出钱又出力，出钱不出力，出钱出力中途又离开公司，出资源）的利益平衡问题？
4. 怎么保证公司的后续发展过程中，经营理念持续贯彻和决策体系的持续稳定？
5. 怎么安排公司发展后续人才的加入和激励的问题？
6. 怎样让员工是跟自己做？不是跟老板做？

【华一世纪】为期两天的总裁峰会，主要是针对咱们企业内部员工如何通过股权激励去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计，创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。企业如何整合上下游资源，如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。

✔课程主讲大纲：
第一天上午：《股权激励》
1、股权激励的好处与雷区；
2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励；
3、老板要业绩，员工要薪酬如何解决；
4、公司内部股权8大激励方法；
5、公司外部通过股权整合上下游资源；
第一天下午：《股权布局》
1、公司的控制权如何把控；
2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东；
3、进入资本市场的必要条件；
4、如何构建公司股权顶层战略；
5、什么样的人适合一起合伙创业；
6、“毒品股东”如何处理；
7、创业初期分错股权，如何处理；
8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革；

第二天上午：《股权分配》
1、股东之间闹矛盾,怎么办；
2、如何打造股东的责,权,利；
3、股权怎么分？什么时候分？分多少？分给谁？
4、股权激励的雷区和底线；
5、股权比例的9大生死线；
6、股东进入和退出的条件是什么；

第二天下午：《资本运作》
1、如何通过股权进行低成本融资；
2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资；
3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系；
4、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额；
5、如何修改公司章程？上市前规划？
......

☼举办时间：
8月12-13 佛山 合肥 济南 潍坊
8月13-14 天津
8月14-15 北京 深圳 烟台 长沙 临沂 青海 南宁 柳州 昆山
8月15-16 东莞 南昌
8月16-17 西安
8月17-18 大同 杭州 郑州 南通
8月18-19 成都 兰州 温州 中山 淄博 哈尔滨
8月20-21 深圳 广州
8月21-22 保定 宁波 泉州 厦门 无锡 武汉 长沙 太原
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8月24-25 惠州 顺德 广州 南宁
8月25-26 北京 济南 青岛 上海 沈阳 苏州 重庆 汕头 福州 贵阳
8月26-27 佛山
8月27-28 东莞 杭州 昆明 连云港 西安
8月28-29 合肥 南京 深圳 郑州 珠海 石家庄 嘉兴
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☼学习费用：980元/位（含学习+资料+场地，吃住自理！）

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《股权激励相关案例汇总》一份
《股权结构设计》一份
《股权转让意向书》一份
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员工工作没有积极性，相互推诿。
企业的成本浪费过大，利润过低。
人才流失很严重，高管常被挖角。
没有人才愿意加入，缺乏好机制。
股东合伙人的责、权、利不清晰。
股权比例不知道如何科学的分配。
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‼️ 这个时代变了，您发现了吗？
以前的雇佣时代已经结束，合伙时代已经来临这是上升到国家战略的机制，股权激励不仅让您明白“年终奖金”如何发得合理，更让您明白如何发得公平。
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‼️ 两天课程学习下来将为您企业解决：
一、人才的问题：
调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。
具体操作方法：
1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享）
2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权）
3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进）
4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间）
5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）
6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）
7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）。

二、合伙融资（资源、资金）的问题：
解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法：
1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）
2.股权众筹法（消投推三者一体）
3.股权溢价融资法（投大钱，占小股）
4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）
5.股权置换法（内外部置换共担共赢）

三、公司控制权的问题：
多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）
2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）
3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）
4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）
5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权）
————————————
【第一天价值】您将学会如何在企业上导入一套让企业自动化运营的股权激励机制！在薪酬成本不变的情况下，多维度激发营销、技术、管理人才内在驱动力！点燃员工梦想，解放老板！
【第二天价值】您将学会设计企业的盈利商业模式，基于企业未来发展做好股权布局，股权分配！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，让经营的企业实现资金、资源快速裂变！
————————————
两天一夜《公司控制权与股权激励》课程，欢迎您参加！！
学习费用：980￥/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）
【备注】：此次对接仅限企业最高决策人参加（法人，董事长，总经理）

开课时间：
8月12-13 佛山 合肥 济南 潍坊
8月13-14 天津
8月14-15 北京 深圳 烟台 长沙 临沂 青海 南宁 柳州 昆山
8月15-16 东莞 南昌
8月16-17 西安
8月17-18 大同 杭州 郑州 南通
8月18-19 成都 兰州 温州 中山 淄博 哈尔滨
8月20-21 深圳 广州
8月21-22 保定 宁波 泉州 厦门 无锡 武汉 长沙 太原
8月22-23 大连 海口
8月24-25 惠州 顺德 广州 南宁
8月25-26 北京 济南 青岛 上海 沈阳 苏州 重庆 汕头 福州 贵阳
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8月27-28 东莞 杭州 昆明 连云港 西安
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老板，你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？

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1、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？

2、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？

3、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……

4、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

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6、各部门自动化运作，解放老板...

【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
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【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！

 

两天课程为你企业解决：

✅1.团队股权激励设计
（解决员工流失率高，员工没有激情，缺少有效的激励方法和系统，薪酬系统不规范，缺少方法和执行标准。）

✅2.绩效考核流程指标
（解决团队不接受公司的战略目标，上下达不成一致，部门反应绩效考核指标不合理，绩效考核难以实施，没有业绩推动手段。）
✅3.股权、战略架构梳理优化
（解决企业定位模糊，战略缺失；股东人数多，无实际控制人，股权结构有隐患。）
✅4.股权架构设计
（解决公司想要整合上下游，不知道如何操作，估值不合理，业务流程复杂，执行效率低下。）
✅5.合伙股权分配，股权比例设计，控制权把控
（解决毒品股东，设计股权结构，完善公司治理架构。）
✅6.财税，法律，商业模式
（解决税务风险，商业模式创新设计。）
✅7.上市规划
（董事高管，三年之内不能变动，否则不能上市，所以一定要做股权激励）

 

华一世纪——《公司控制权与股权激励》——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【8月最新全国开课表]
7月30-31 成都 广州 南宁 济南 昆明 厦门 无锡 武汉 柳州

8月5-6  长沙、重庆、东莞
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8月10-11  成都、广州、上海、武汉、银川、义乌
8月11-12  中山
8月12-13  佛山、合肥、济南
8月13-14  天津
8月14-15  北京、深圳、长沙、青海、南宁、柳州、青岛
8月15-16  东莞、南昌
8月16-17  西安
8月17-18  杭州、郑州
8月18-19  成都、兰州、温州、中山、哈尔滨
8月20-21  深圳、广州、宁波、泉州、厦门、无锡、武汉、长沙、太原   

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