【1】 员工没上进心,能混就混,毫无战斗力?
【2】 人才能干了就离职,自立门户鹬蚌相争?
【3】 公司管理效率低,成本越来越高,利润只增不减?
【4】 合伙人意见不一,为了利益总有冲突?
【5】 有项目无资金,没人投资,融资困难?
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创业不易、守业更难、2021年时局更显艰难、老板何以解忧?
【1】 不愁人才,员工自发努力工作,优秀人才来了就不想走
【2】 不愁资金,现金流通顺畅,投资人一呼百应
【3】 不愁公司治理,经理人尽心尽力,股东们同心合力
企业的一切管理问题都是分配机制的问题,解决好了分配的问题,一切问题自然会迎刃而解。
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诚邀您参加华一世纪2天1夜《股权激励与企业合伙人制度模式》总裁班
您将收获以下好处:
一、人才的问题:
调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。
具体操作方法:
超额利润激励法 (超出的部分利润拿出来给员工分享虚拟股)
在职分红激励法(只享受虚拟股分红但未有其他权利)
1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,1-3-5年循序渐进)
期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)
子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)
金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。
二、合伙人机制(资源、资金)的问题:
解决资金、资源紧缺的问题,打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法:
上下游股权激励法(整合上下游打通产业链)
股权众筹法(消费、投资、推广,三者一体)
股权溢价融资法(投大钱,占小股)
股权并购重组法(整合资源拉升企业估值)
股权置换法(内外部置换共担共赢)
合伙人机制(利益分享,风险共担,齐心协力)
三、公司控制权的问题:
多层次布局放大公司控制权,协议章程作保障,三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
股权布局法(主体、集团、资产、执行、项目五层次布局)
公司章程 (同股不同权及创始团队的议事权利规则)
协议控制(一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等)
三会一高(绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层)
股东性质及持股比例(同股同权/不同权)
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《华一世纪企业合伙人与股权激励》两天一夜课程现场为您解决招人留人、资金困难、权责利划分三大模块,让企业插上翅膀快速裂变。
☼举办时间:
8月12-13 佛山 合肥 济南 潍坊
8月13-14 天津
8月14-15 北京 深圳 烟台 长沙 临沂 青海 南宁 柳州 昆山
8月15-16 东莞 南昌
8月16-17 西安
8月17-18 大同 杭州 郑州 南通
8月18-19 成都 兰州 温州 中山 淄博 哈尔滨
8月20-21 深圳 广州
8月21-22 保定 宁波 泉州 厦门 无锡 武汉 长沙 太原
8月22-23 大连 海口
8月24-25 惠州 顺德 广州 南宁
8月25-26 北京 济南 青岛 上海 沈阳 苏州 重庆 汕头 福州 贵阳
8月26-27 佛山
8月27-28 东莞 杭州 昆明 连云港 西安
8月28-29 合肥 南京 深圳 郑州 珠海 石家庄 嘉兴
8月29-30 成都 长沙
8月30-31 广州 武汉
☼举办地址:详情地址请添加李老师(确定参加添加WeChat发送详细定位)
会场已消毒,本期安全控制限80人参加(席位先报名先安排!)
☼培训详情:https://jinshuju.net/f/O8BUpx
咨询课程WeChat:13288148986李老师(备注:课程)
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